Consultoria que une board e engenharia
A prática de Business Consulting da InnocorTech traduz estratégia em roadmap tecnológico executável. Atuamos como advisory de tecnologia e produto — com visão de fractional CTO quando o cliente precisa de decisão, não de slide.
Frentes típicas
- AI & digital roadmap — priorização de casos de uso por impacto, viabilidade e risco.
- Operating model — como o time, fornecedores e processos sustentam a transformação.
- Arquitetura enterprise — ADRs, modernização de legado, cloud strategy e segurança.
- Due diligence tech — avaliação de produto, dívida técnica e capacidade de escala.
- Business case — investimento, payback e critérios de sucesso legíveis pelo board.
Entregáveis
- Diagnóstico e mapa de sistemas
- Roadmap 90 / 180 dias com marcos
- Modelo de governança e riscos
- Plano de squads e parcerias
